知財経営の実践(その6) 特許調査
知財を経営に活かす＝「知財経営」の実践
についての連載をブログで開始しました。
についての連載をブログで開始しました。
第6回は、
知財経営の実践(その6) 特許調査
知財経営の実践(その6) 特許調査
強みが技術にある場合は、関連特許の調査（特許調査）を
することが必要です。
することが必要です。
強みが技術にあるとして、技術開発をした後で、他社から特許侵害
であると訴えられたら、開発した製品を発売できません。
また、技術開発費用が無駄になるなど損失が大きくなります。
であると訴えられたら、開発した製品を発売できません。
また、技術開発費用が無駄になるなど損失が大きくなります。
自社の技術を特許により保護できるのか、他社を牽制できるのか、
他社の市場参入を抑制できる障壁をつくれるのか・・・など
特許調査により確認することができます。
他社の市場参入を抑制できる障壁をつくれるのか・・・など
特許調査により確認することができます。
知財を経営に活かす知財経営においては、
過去の関連特許の調査（特許調査）が重要となります。
過去の関連特許の調査（特許調査）が重要となります。
